四川商投集團三級聯動探索風險預警體系

近年來，四川商投集團認真貫徹落實中央、省委省政府和省國資委關于防范化解重大風險重要決策部署，緊扣“應對處置重大風險”和“培育夯實基礎能力”兩個定位，不斷探索風險管理的新模式、新方法，切實發揮好風險防控“警示燈”和“免疫針”重要作用，推動風險管理從以“控”和“評”為主，向“防”和“御”轉變，初步形成總部、二級、三級聯動的風險預警體系，進一步強化了風險的主動應對能力，形成了具有“商投特色”的風險管理實踐。

一、以風險預警支撐重大經營決策

集團總部基于“管資本”定位，通過點面結合提升重大決策風險的防范水平。一是在“面”上開發風險預警管理系統，根據各類風險狀態及變化趨勢形成了企業風險分級視圖，通過儀表盤及趨勢圖數據的動態更新實現風險預警可視監控，為重大經營決策提供充分依據；二是在“點”上針對融資擔保等重大決策流程建立一體化預警審核機制，決策前充分評估分析資產負債率、已獲利息倍數等指標風險，并在此基礎上通過指標穿透方式全面深入掌控企業風險現狀，持續跟蹤指標的變化情況，保障重大決策有效落地。

二、以風險預警強化投資全過程管控

二級企業層面立足“管資產”的定位，聚焦投資項目全生命周期的各關鍵環節，以項目風險管理系統為載體，事前通過項目準入、項目盡調、風控評審會等手段夯實風險防控基礎，事中全面跟蹤研判項目業務過程數據對項目業務指標的狀態和變化趨勢，事后開展項目審計、風控總結會、合作方評價等方式對風控有效性作客觀評價和有益補充，實現了投資項目全過程的風險防范。

三、以風險預警保障大宗貿易業務發展

三級層面立足“管業務”的定位，聚焦大宗貿易信用和“兩金”等核心風險，創新研發大宗貿易信息化平臺。一是事前通過搭建企業背調、準入及信用評估為一體的防控機制，綜合運用大數據方法科學測算合作企業授信等級及額度，并同步跟蹤預警信用數據源的變化情況，為業務決策提供參考；二是事中通過向業務流程內嵌28個經營風險預警指標，將合作企業信用數據與業務全過程動態關聯，實時跟蹤資金及貨物走向，對異動情況開展動態預警和自動化處置，全面規避人為管理的風險和漏洞；三是是事后對未按規定履行內控及風險管理制度導致的重大風險及損失等情形依法依規開展責任追究工作，為預警處置有效落地增加防護網。

三級聯動的風險預警體系是四川商投集團基于自身業務特點以及轉型發展進行的一次創新探索，通過各級企業的充分實踐和優化完善，已釋放出積極的運用效能。下一步，四川商投將進一步擴展風險預警應用領域，強化各級企業的縱向聯動，運用IT化技術手段，持續提升集團風險管理精細化水平，為集團的高質量發展保駕護航！